Do treinamento à evidência: diagnóstico de competências integrado ao seu LMS

Ela fecha o ciclo entre avaliação e desenvolvimento. A Coodesh mede o que cada pessoa sabe, por habilidade e nível; a plataforma de cursos ensina o que falta. Com a integração, quando a avaliação aponta uma lacuna, o plano de ação da pessoa passa a indicar cursos reais do catálogo que a empresa já assina, e o progresso nesses cursos volta para a Coodesh, de modo que o gestor veja, num só lugar, onde a pessoa estava, o que estudou e o que mudou na reavaliação. Sem a integração, esse acompanhamento depende de planilha e de alguém lembrando de cobrar.

A integração nativa documentada hoje é com a Alura Para Empresas, a maior plataforma de cursos de tecnologia do Brasil, e faz parte do Mapeamento de Competências. Ela conecta catálogo de cursos, detalhes, progresso, conclusão, engajamento e alocação de licenças. Para outras plataformas, o caminho é a API da Coodesh, que permite ao seu LMS ou ao seu time de dados cruzar resultados de avaliação com trilhas de aprendizado. Se a sua empresa usa outra plataforma com volume relevante, fale com o time da Coodesh: a arquitetura da integração com a Alura é a base para novas conexões.

A Coodesh lê o catálogo da Alura para recomendar cursos específicos nos planos de ação das avaliações e das trilhas de carreira do Mapeamento de Competências, em vez de sugestões genéricas. Quando uma pessoa é indicada para um curso, a integração pode incluí-la na Alura e alocar a licença automaticamente, sem o gestor entrar em duas plataformas. A partir daí, a Coodesh acompanha progresso, conclusão e engajamento e mostra isso junto do resultado da avaliação. O efeito prático é que a reavaliação, meses depois, consegue ser lida em contexto: a pessoa evoluiu porque estudou, ou estudou e não evoluiu, o que também é informação.

Três coisas. O Mapeamento de Competências ativo na sua conta, que é o produto de mapeamento e desenvolvimento de competências dos colaboradores. Um plano Alura Para Empresas do tipo Corp Plus, que é o que inclui as APIs de dados de relatórios; o plano Corp comum não expõe essas APIs. E um usuário com perfil de gestão na Alura para gerar os tokens de acesso exclusivos da integração. Se a sua empresa ainda não é cliente Alura, a Coodesh tem uma parceria com condições de entrada; e se já é, mas não vê a opção de API no painel, o time comercial da Alura libera mediante solicitação.

Para colaboradores. O Mapeamento de Competências e a integração com plataformas de educação foram desenhados para quem já está na empresa: mapear habilidades do time, identificar lacunas, indicar cursos, acompanhar evolução e alimentar decisões de carreira e de planejamento de força de trabalho. Para candidatos em processo seletivo, o que existe é o plano de ação no relatório da avaliação, que indica conteúdos de estudo para quem ficou abaixo do nível esperado, sem integração com licença de curso, porque a empresa não tem relação de trabalho com a pessoa.

Poucos dias, e o trabalho é quase todo do lado da Alura. O gestor da Alura gera os tokens de acesso da integração; o time da Coodesh configura a conexão na área de trabalho da empresa e valida o catálogo e a lista de membros. Não há desenvolvimento do lado do cliente. Depois de ativa, a integração roda sozinha: cursos recomendados nos planos de ação, inclusão de membros e acompanhamento de progresso sem intervenção manual. A recomendação é envolver RH ou L&D para definir quais trilhas e cursos devem aparecer nas recomendações, e segurança da informação para aprovar a geração dos tokens.